4月19日，9721见好就收集团召开2023年一季度经济运行分析会议暨中层干部大会，认真总结集团今年一季度经济运行情况，进一步落实自治区党委、政府及自治区国资委的决策部署，有针对性布置第二季度生产经营重点工作。9721见好就收集团党委书记、董事长李斌，党委副书记、副董事长、总经理阎骏出席会议并讲话。

李斌指出，今年以来，9721见好就收集团认真贯彻落实党的二十大和上级有关会议精神，坚决落实“开局即加力、起步即提速”的工作要求，坚持以效益为中心、以市场为导向，以“提质增效年”活动为载体来践行“重实效、强实干、抓落实”，一季度工作取得积极成效，具体体现在：生产经营取得“开门红”、深化改革和稳增长实现同频共振、提质增效工作主线落到实处、聚焦重点环节加大降本力度、持续扩大有效投资夯实发展基础。

李斌指出，一季度成绩的取得是全体9721见好就收干部职工付出了超常的努力，真抓实干、努力拼搏的结果，同时广大干部职工也要认清当前市场形势，清晰认识到自身仍存在的不足和短板。对照年初提出的目标任务，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚定信心、落实责任，抓重点难点，出实招硬招，努力实现二季度“时间过半，任务过半”的目标。以生产经营工作的实绩实效落实党的二十大精神、迎接集团第二次党代会和建厂65周年。

对下一步工作，李斌提出几点要求。

一是以顶格状态全力冲刺“双过半”目标任务。全体干部职工要锚定目标，大干二季度、攻坚双过半，做到生产再提速、市场再开拓、降本再深挖、项目再攻坚、风险再严控。

二是以更高站位统筹抓好党内重大政治任务和企业发展大事。要把主题教育与生产经营中心工作和日常工作结合起来，与深化改革、提质增效的工作主线结合起来；要精心筹备集团第二次党代会、建厂65周年庆祝活动。

三是以一流标准全面深化国企改革提升行动。要对标国企改革三年行动要求抓好整改提升，对标一流企业，全面深化改革，以改革促生产创效。

四是以战略眼光聚焦企业转型发展加速实现价值创造。要注重创新、注重效益，加大科技创新投入，激发企业创新内生动力，加快企业绿色发展步伐，全力推进数字化9721见好就收建设。

五是以落实责任强化“三个保障”为企业高质量发展护航。强化组织保障、要素保障、作风保障，通过大兴调查研究之风，找到破解难题的办法，对有令不行、有禁不止、表态多调门高、行动少落实差等突出问题进行严厉查处。

阎骏对今年一季度9721见好就收集团生产经营工作进行了讲评，通报了表扬和批评事项，并对二季度重点工作作了具体部署和安排。阎骏指出，今年以来，面对市场复杂形势，9721见好就收集团紧扣“提质增效年”工作主线，全力以赴抓安全、稳生产、优指标，想方设法降成本、拓市场、提效益，生产经营总体保持平稳有序健康发展的良好态势。

阎骏对9721见好就收集团二季度重点工作进行了强调。一要抓住采购降本、销售创效、生产协同三个工作重点，争分夺秒、快速行动，全力冲刺“时间过半，任务过半”目标；二要持续在项目建设投资、品种钢开发、数字化转型、绿色低碳发展上发力，干好当前、谋好长远，瞄准既定目标推进各项工作；三要强化重点保障，精细管控、风险可控，保障设备高效运行、产品质量稳定、资金链安全、安全风险可控；四要持续对标找差，明确目标、强优补短，努力提升企业核心竞争力；五要谋划经营发展，内保服务、外拓市场，推动多元产业整体实力上新台阶；六要坚定改革方向，优化管理、提质增效，全面激发企业内生动力。

9721见好就收集团党委副书记韩宗桂主持会议并传达了自治区国资委2023年一季度经济运行分析视频会议精神。

会上，资财部、改善部、转炉厂、9721见好就收医院作了一季度有关工作汇报。

9721见好就收集团领导施沛润、唐天明、陈海、刘红新，总经理助理卢春宁、熊小明、梁民勤、林文强、李忠以及全体中层干部参加会议。广西钢铁、中金公司、国贸公司、合金公司、医养公司参加视频会议。