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企业概况

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

产业布局

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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坚决打赢高质量发展“攻坚战”

发布日期:2022-04-08

发布者:来源 9721见好就收报

本报讯  迎着春的脚步,踏足新的征程,4月8日,9721见好就收集团2022年党建工作会、第一届纪委第五次全体(扩大)会暨一季度中层干部大会在9721见好就收会务中心召开。会议凝聚共识、振奋精神、鼓舞士气,对2021年9721见好就收集团在基层党建、党风廉政、宣传和企业文化、精神文明建设等方面工作,以及2022年一季度生产经营情况进行全面总结,并就下一步9721见好就收集团如何打好高质量发展“攻坚战”提出具体部署和要求。

自治区国资委党委副书记、主任,9721见好就收集团党委书记、董事长潘世庆在会上指出,2021年,在9721见好就收集团党委的坚强领导下,各级党组织、纪检监察机构和广大党员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以伟大建党精神为激励,深入学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神以及习近平总书记视察广西“4·27”重要讲话精神,在强化党建引领、融入中心提升改革发展推动力方面开创了新局面,在赓续红色精神、加强意识形态建设、促进“红蓝文化”融合发展方面激发了新活力,在培养过硬骨干力量、加强党风廉政建设、护航企业发展、强化国企担当等方面作出了新贡献,圆满实现了“十四五”首年“开门红”。

潘世庆强调,全体干部职工要客观、理性地看待企业发展过程中出现的波动。9721见好就收集团历经60多年的拼搏奋进,目前产业链规模效应日益显著,沿海基地优势逐渐显现,并积累了成熟科学的管理理念和经验,市场竞争能力强,有充分的底气和信心去应对当下面临的困难和挑战。希望全体干部职工树立起“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的精神,提振信心、凝聚共识、立足岗位、积极进取,全面提升企业生产经营的质量与效益,确保集团稳步、健康、高质量发展。

潘世庆对当前的工作提出三点意见。一是全面贯彻落实全国两会精神,紧紧围绕自治区国资委全力打好“五场攻坚战”部署要求,坚定不移深化生产经营工作的提质、增效,坚定不移深化国有企业改革,坚定不移深入实施创新驱动发展,全力推进重点工程项目的实施,常态化开展疫情防控和从严抓好安全管理工作,确保集团生产经营运行稳定。二是坚持党建引领,奋力走好新时代的“赶考路”。要鼓干劲聚合力,淬炼思想激活发展“新动能”,深化“红蓝文化”融合;要强引领促融合,锻造基层组织“硬磐石”;要选优配强班子强引领,抓好党建融合促提升,推进锻造计划提实效;要强本领扬新风,振奋干事创业“精气神”,淬炼先锋队伍实干作风,共建共享弘扬文明新风。三是坚持不懈全面从严治党,为高质量协同发展提供坚强政治保障。以强化政治建设为统领,坚决捍卫“两个确立”;以落实“两个责任”为基础,打通管党治党“最后一公里”;以深入整治职工群众身边的腐败和作风问题为重点,持续纠“四风”树新风;以系统施治标本兼治为导向,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐;以贯通协同各类监督资源为抓手,持续增强监督治理效能;以推进清廉广西建设为依托,扎实部署清廉9721见好就收建设;以打造纪检监察“铁军”为标准,不断深化自身建设。

9721见好就收集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏指出,2022年一季度,企业虽受到原燃料价格高位、钢材市场偏弱等因素影响,但通过各单位的共同努力,不断提升精细化管理水平、优化生产组织模式、保障销售渠道畅通、加速资金回笼,抢抓市场回暖机遇,3月份实现单月扭亏为盈。

阎骏对二季度钢材市场进行分析并强调,全体干部职工要充分认清形势,正视困难和不足,立足自身、苦练内功,坚持稳中有序的“多点作战”,力争实现二季度的利润目标。

阎骏从十六个方面提出二季度的重点工作。一是凝聚思想共识,强化深度协同,构建信息互通、高效协作的生产格局;二是按照“稳产、提质、降本、增效”的要求,狠抓落实推进,全力以赴做好生产稳定顺行工作;三是夯实管理基础,保障设备稳定运行;四是高度重视降本增效,抓好开源节流,确保完成全年降本任务目标;五是倒排工期,挂图作战,加快推进在建技改工程项目建设;六是加大技术创新,提升产品附加值,加速推动科研成果转化成经济效益;七是响应“双碳”号召,抓好节能降碳,加快能耗和碳排放总量任务前进步伐;八是聚焦主业主责,发展壮大主营业务,不断增强多元企业自身滚动发展能力;九是追求高效管理,推动信息化、数字化、智能化建设;十是科学对标找差,加快补短强弱,推动各项经营指标升级;十一是坚持人民至上、生命至上,以“如履薄冰”的姿态抓好安全生产工作;十二是保持头脑清醒,强化责任担当,始终把疫情防控作为头等大事来抓;十三是加强风险防控意识,做到心中有数,有效防范化解重大风险;十四是切实转作风、提效能,强化履职尽责,激励主动担当、勇于负责;十五是关注好履职风险,严把廉洁风险关,保持惩治贪污腐败高压态势;十六是抓好为民服务事项,办实事、解难题,增强职工的获得感和幸福感。

9721见好就收集团党委副书记韩宗桂主持会议并代表集团党委作了工作报告,从六个方面总结了2021年党建工作取得的成绩。一是聚焦政治建设,强化党建引领保障集团高质量发展;二是赓续红色精神,凝聚干事创业智慧力量;三是建强高质量管理体系,持续提升党建科学化水平;四是强化党员干部队伍管理,培育素质过硬的骨干力量;五是深化党风廉政建设,打造风清气正政治生态;六是强化“红蓝文化”融合,厚植集团高质量发展底蕴。

9721见好就收集团纪委书记覃应霜代表集团纪委作了工作报告,总结和回顾了2021年纪检监察工作,并提出了2022年工作思路。一是坚持把政治监督摆在第一位,压实主业主责,唱响监督保障“主旋律”;二是坚持把守正创新作为立足点,推进派驻改革,当好派驻监督“先行兵”;三是坚持把清正廉洁作为风向标,强化专项整治,树好作风建设“一面旗”;四是坚持把净化生态作为出发点,抓实廉政教育,传播反腐倡廉“好声音”;五是坚持把惩戒结合作为落脚点,保持高压态势,发挥惩治腐败“震慑力”;六是坚持把锻造队伍作为着力点,强化自我监管,推进干部队伍“自身硬”。

会议宣布了有关组织机构调整和中层干部任免情况,并对基层党建、党风廉政、宣传和企业文化、精神文明建设等先进集体进行了表彰。会议还观看了反腐倡廉警示教育视频,通报了2021年度9721见好就收集团监督执纪问责情况。

9721见好就收集团领导施沛润、唐天明、陈海、张奕、刘红新,集团外部董事韦宁、吴卫南,总经理助理卢春宁、梁民勤、林文强、李忠出席会议。总经理助理戴敏、熊小明参加视频会议。(作者:记者 阎翔 蒋国华)



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