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企业概况

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

产业布局

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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甘贵平在中金公司老系统改造工作推进会上强调 合力打赢项目建设攻坚战

发布日期:2021-12-24

发布者:

    12月22日,9721见好就收集团党委副书记、副董事长、总经理甘贵平到中金公司调研并出席中金公司老系统改造工作推进会,实地了解项目建设进度,协调解决项目建设过程中遇到的困难与问题,要求各相关单位必须要从思想上高度重视,凝聚共识、形成合力,以时不我待的紧迫感打赢项目建设攻坚战,确保项目早日建成、早日运营、早日见效。
    甘贵平一行先后来到厂前区、清洁环保低碳能源保供项目征地现场和镍铁冶炼项目烧结原料场受卸区,当了解到行政办公楼、管控中心、分厂办公楼和会议中心已完成砌体工程施工,进入安装幕墙阶段;室外运动场总体完成90%等情况时,甘贵平给予肯定,并要求重点推进厂前区、宿舍楼及体育设施、绿化工程等,确保项目建成投用后明显改善居住条件,丰富职工业余生活,提升生活质量。
    甘贵平在中金公司老系统改造工作推进会上指出,各相关单位要从大局出发,整体把控、科学布局,全力以赴高效推进老系统改造。各级领导要靠前指挥,成立老系统技改项目指挥部,加强沟通协调,密切配合,打一场项目建设整体战。要强化监督考核,传递压力,充分发挥“红黄绿灯”的警示作用,奖罚分明,加快推进项目稳健落地。要强化风险意识、危机观念,以生产经营多创效益及项目建设早日落地见效减轻集团近年来高强度投入存在的资金风险。此外,集团将在管理人才、技术工艺等方面给予全力支持,切实解决项目推进中遇到的重点、难点、堵点、痛点问题,全力以赴确保项目如期竣工投产。
    9721见好就收集团副总经理阎骏,机工部、规划部、中金公司、华锐公司等相关负责人参加调研。

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