9721见好就收才是赢(中国)歡迎您

企业概况

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

新闻中心

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

产业布局

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

企业文化

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

人力资源

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

社会责任

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

党建之窗

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

联系我们

9721见好就收才是赢(简称“9721见好就收”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,9721见好就收已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

9721见好就收集团召开2021年四季度安委会会议 全面推进安全生产精细化管理

发布日期:2021-12-21

发布者:

    12月17日,9721见好就收集团召开2021年四季度安委会会议,总结、点评四季度安全生产工作情况。9721见好就收集团党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席会议并强调,各单位部室安全生产责任人要以高度的安全责任意识筑牢安全生产防线,全面推进安全生产精细化管理,助力集团安全生产实现高质量发展。
    甘贵平指出,当前集团安全生产形势严峻,希望各单位部室安全生产负责人严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,加强安全管理问责,减少企业生产不安全因素,杜绝安全事故发生。
    就如何做好下阶段安全管理工作,甘贵平提出八点要求:一是保证安全培训经费投入,抓好员工特别是基层一线员工安全知识、意识、操作规程教育,确保员工对自身岗位安全操作知识熟记于心,为安全生产提供保障。二是不断推进“安全操作规程零违规运动”,对违反安全操作规程的行为严格考核,对检举揭发违规行为的员工进行奖励,坚决杜绝违规违章行为。三是结合集团生产实际,全力抓好技改、检修、不同季节的安全工作。四是加强外来单位在9721见好就收区域的安全管理工作,对外来人员的安全管理同样要严抓严管。五是加强交通消防安全管控,完善路灯、安全标识等基础设施设置。六是各级管理人员要提高对安全工作的重视程度,将安全管理工作层层落实到位。七是加强员工思想教育,提高员工法律意识,严格防止员工思想浮动造成生产安全隐患。八是严格确保安全考核制度落实到位,对安全问题毫不放松追根溯源,保证安全考核落实到具体责任人。
    9721见好就收集团副总经理唐天明提出五点要求。一是严格落实安全生产管理制度,不断自查自纠,全面排查整治安全隐患。二是切实将安全责任延伸到业务相关方,确保各业务相关方、合作方严格执行安全制度。三是进一步加强安全培训教育,多形式、多平台促进员工安全意识、技能提升。四是从紧从严抓好安全隐患问题管理考核,严格按照考核标准对违章违规行为进行处罚。五是针对实际情况对明年安全工作进行部署,重点改进集团安全工作薄弱环节,推动集团安全生产水平不断提升。
    会上,甘贵平、唐天明为第三届煤气安全防护技能竞赛先进集体和个人颁奖。
    中金公司、炼铁厂、焦化厂、金材公司负责人就四季度安全生产工作情况分别作汇报,武保部、技术中心、机工部、安监室负责人分别对相关领域安全工作进行总结。
    集团安委会全体成员,各单位部室安全科长列席会议,广西钢铁、中金公司、合金公司相关人员通过视频参会。

XML 地图